信息：《腾讯产品法》思维导图分享
《腾讯产品法》 阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程，从“产品思维”出发，以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点，探讨了在互联网新产品时代来临之际，如何打通产品思维的脉络，找到产品设计的根源。同时，面向未来，作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。
(资料图)
虽然本书名为腾讯产品法，但是实际上更多是在描述自己的工作过程，和腾讯关联不是特别大。只建议0-3岁产品、运营相关岗位用户阅读，另外本书的内容略浅，相对不够体系。建议降低阅读期待值。
下面就为大家分享本书的思维导图。
目录
产品思维
产品思维从本质思维、相对思维、抽象思维、系统思维、演化思维5个维度进行阐述。主要讲解了思考的方法。
需求
需求是如何形成的，需求应该具备什么样的特点，需求应该怎么去分析，通过完成的需求建立流程，在5W2H法则的指导下正确理解需求。
产品设计
从需求到产品设计应该经历什么，如何理清产品设计的目标，产品需要鼓励用户做什么？
产品运营
产品运营不分家，在运营阶段，如果建立mvp，产品如果快速迭代，关键的产品运营模型AARRR和RFM需要怎么理解。怎么样给上线的产品进行更高效的营销。
企业战略与市场
虽然在导图中战略部分描述的比较多，但是在书中描述的却比较浅显，所以这一部分简单略过就可以了。对于企业战略来讲，其实主要就是商业模式的构建，竞争壁垒的打造。
最后，希望每个运营的同学都能够在这本书中学习到有用的知识，并且能够把学习到的内容运用到当前自己操盘的产品上。
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2021-09-18